丁海華 高級烹飪技師
湘行天下廚政管理團隊特邀廚藝總監
在線(xiàn)QQ:110115008
優(yōu)勢及特長(cháng):
有較好的社交關(guān)系和眾多的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )及目標市場(chǎng),從事過(guò)近十年的餐飲廚
部工作,有較豐富的管理工作經(jīng)驗及管理能力;不僅廚藝精湛且頗具廚德;不
僅有拿手且極富賣(mài)點(diǎn)的特色菜肴,也不乏對菜式創(chuàng )新的獨到見(jiàn)解,有很好的敬業(yè)
精神與職業(yè)道德及組織協(xié)調能力,對自己的要求較高,做事踏實(shí)穩重、工作責任
心強,頗具奉獻精神。
教育情況及主要工作經(jīng)歷:
1993年06月——1994年07月 湖南商業(yè)職校廚師班
1994年09月——1995年12月 新天賓館廚師
1996年01月——1998年07月 株洲市陽(yáng)光大酒店副廚師長(cháng)
1998年08月——2000年03月 日銀大酒店湘菜廚師長(cháng)
2000年04月——2002年11月 湘雅大酒店廚師長(cháng)
2003年5月——2003年11月 湘西部落咸嘉店副廚師長(cháng)
2003年11月——2004年8月 湘西部落株洲店廚師長(cháng)
2004年8月——2005年6月 湘西部落蘭州店行政總廚
2005年6月——現在 湘西部落長(cháng)春店行政總廚 現任湘西部落全國廚政督察
淺談經(jīng)營(yíng)酒店及廚房管理:
縱觀(guān)長(cháng)沙目前的餐飲市場(chǎng),真可謂“如火如荼,風(fēng)生水起,競爭異!,要
想在競爭中立于不敗之地,我覺(jué)得必須牢賓抓住“特色、誠信、創(chuàng )新”,這個(gè)主
題為經(jīng)營(yíng)思路及策略,做到“人無(wú)我有,人有我特,人特我新”,從菜式到服務(wù),
從環(huán)境到氛圍,只要始終貫徹這個(gè)經(jīng)營(yíng)方針,通過(guò)有力的營(yíng)銷(xiāo)策劃,廣告宣傳手段,
最大限度的吸引八方食客,不斷吸收客源,牢牢樹(shù)立自身品牌,定能長(cháng)久不衰,
財源滾滾。
如果把酒店比作一架運轉的機器,那么廚房就是它的心臟,廚房人員素質(zhì)參次
不齊,業(yè)務(wù)繁雜,技術(shù)性強、 管理難度大。廚房管理是通過(guò)計劃、組織、指揮、
控制、協(xié)調、反饋、創(chuàng )新等工作程序,利用廚房?jì)鹊母鞣N資源以求以最小消耗,取
得最大的經(jīng)濟效益,而要管理好廚房,把好出品質(zhì)量關(guān),必須嚴格管理好原材料采
購質(zhì)量關(guān),因為餐飲原料的質(zhì)量直接影響出品質(zhì)量的好、壞,關(guān)系酒店的經(jīng)濟效益,
故原材料采供管理非常關(guān)鍵,原材料的采購數量也必須嚴格控制,過(guò)量會(huì )造成原材
料積壓乃至變質(zhì),資金占用,不足又會(huì )影響正常營(yíng)業(yè)。我覺(jué)得原材料的采購價(jià)格,
驗收等進(jìn)行控制,只有控制好成本,利潤點(diǎn)才能持續增長(cháng),當然廚房還必須加強與
樓面的協(xié)調、溝通,確保出品質(zhì)量,實(shí)行目標考核、獎罰評估,才能有一席生存之
地。本人鑒定:
從事過(guò)多年的餐飲廚房工作,積累了豐富的社會(huì )閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗,更重要的是
在不同的工作領(lǐng)域里都顯示良好的工作素質(zhì)和恪盡職守的敬業(yè)精神,都為所工作的
酒店帶來(lái)不少的客源與經(jīng)濟效益,得到了領(lǐng)導及顧客的一致好評,人往高處來(lái),職
業(yè)已不再是我謀生的手段,更重要的是體現自我價(jià)值,實(shí)現自己的夢(mèng)想
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